Знайте, що змінити — і в якому порядку.
Аудит показує, де ви зараз. Стратегія визначає, що створити й змінити: як представити ваші продукти та послуги, які сторінки, факти й функції потрібні, де компанія має бути присутньою поза власним сайтом — у якій послідовності й хто за що відповідає.
Команди, що збираються перебудувати сайт і хочуть визначити структуру до написання першої сторінки. Компанії, які переносять наявний сайт і мають вирішити, що зберегти, покращити чи прибрати. Бізнеси, які хочуть згадок у відповідях ШІ, але не знають, які зовнішні джерела важливі в їхній категорії.
Не підходить, якщо вам потрібно виконати план, який у вас уже є, — для цього існує 01 Index Control. Для швидкої відповіді на одне запитання підійде безкоштовна консультація.
Із замовлених позицій у погодженому обсязі
Стратегія сайту та впровадження
Ми визначаємо цільову структуру, подання продуктів і послуг та потрібні сторінки, факти, матеріали, функції й технічні зміни. Погоджуємо пріоритети, обсяг і відповідальних за кожну частину. Для міграції вирішуємо, що зберегти, покращити, об’єднати чи перенести.
Стратегія зовнішньої присутності
Ми визначаємо, де компанія має бути присутньою та чому, що слід говорити там про продукт і спеціалізацію та які матеріали й формати потрібні. Погоджуємо послідовність, відповідальних та орієнтири бюджету. План враховує роль зовнішніх джерел у тому, як пошук і ШІ описують бізнес, а також прямі запити, які ці джерела можуть принести.
Одноразово. Результат — набір обґрунтованих рішень і узгоджений план наступного етапу роботи. Створення сайту, підготовка всього контенту й розміщення на зовнішніх майданчиках не входять до обсягу. Виконання та коригування узгодженого плану належать до 01 Index Control. Якщо задача істотно змінюється, нове дослідження чи стратегію погоджуємо окремо.
Що таке дорожня карта SEO?
Пріоритетний план змін і їхньої послідовності, у якому обсяг зусиль зіставлений з очікуваним впливом, — написаний так, щоб виконавець знав наступний крок без додаткових запитань. Це не аудит. Аудит показує, що не так; дорожня карта — що із цим робити, у якому порядку і з якими зусиллями.
Як вирішити, купити готове рішення чи створити власне?
Купуйте, коли проблема типова, а ваш процес може пристосуватися до інструмента. Створюйте власне, коли процес є суттю бізнесу й підлаштування під інструмент змінило б ваш спосіб роботи. Практична перевірка: перелічіть, чого не вміє готовий варіант і скільки зусиль потребує обхід кожної прогалини. Якщо обхідні рішення вимагатимуть більше роботи, ніж власна розробка, створюйте власне.
Що має містити стратегія сайту?
Чотири записані рішення. Які сторінки існують і для чого кожна. Як описати кожен продукт або послугу й які факти це підтверджують. Які функції потрібні сайту — калькулятор, форма запиту, кілька мов — а які ні. І порядок роботи з відповідальним за кожну частину. Якщо щось із цього ще не вирішено, готуємо й погоджуємо до початку створення сайту.
Чому ШІ-помічники цитують інші сайти замість мого?
Часто тому, що ваш сайт — лише одне з доступних їм джерел. Каталоги, галузеві видання, сторінки порівнянь і профілі на відомих платформах можуть описувати категорію зрозуміліше за компанії в ній. Якщо вони майже нічого не говорять про вас, помічнику майже нічого повторити. Тому робота відбувається не лише на сайті: потрібно визначити, де й якими фактами описати вашу компанію.
Чи потрібна стратегія перед створенням нового сайту?
Структуру потрібно визначити до створення сайту — питання лише в тому, скільки цієї роботи вже виконано. Якщо у вас є чітка модель сторінок, контент і пріоритети, ми перевіряємо їх та використовуємо придатне; за вже зроблену роботу не беремо гроші повторно. Те, чого бракує, готуємо й погоджуємо з вами до початку розробки, а не під час неї.